11月20日，亭子口公司組織召開(kāi)2023年投資計(jì)劃執(zhí)行調(diào)度會(huì)商會(huì)。各EPC總承包單位分別就加快投資計(jì)劃執(zhí)行作表態(tài)發(fā)言，分析年度投資及預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)商解決存在的疑難問(wèn)題，確保超額完成年度投資任務(wù)。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理文祥明，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)何誠(chéng)，黨委委員、副總經(jīng)理但凱，黨委委員、副總經(jīng)理路長(zhǎng)青出席會(huì)議。

會(huì)議指出，亭子口灌區(qū)一期工程在省水利廳、水發(fā)集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及各參建單位的共同努力下，開(kāi)工僅一年，隧洞開(kāi)挖完成50%，投資超計(jì)劃執(zhí)行5.6%，取得了階段性成績(jī)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制。按照“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、狠抓落實(shí)”原則，每月定期向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)推進(jìn)落實(shí)情況，包括安排部署、工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及困難。二要對(duì)各標(biāo)段年度投資完成率進(jìn)行比較，按規(guī)定嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲。三要要求各參建單位謀事在前、控事于中。要加強(qiáng)日碰頭、周調(diào)度、月總結(jié)，亭子口公司巡回督導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，全力確保投資計(jì)劃完成率。

亭子口公司建設(shè)管理部、一期工程各參建單位參加會(huì)議。