按照廳黨組的工作要求和集團黨委開展“大討論、大調(diào)研、大服務”安排部署，8月29日，集團黨委副書記、董事、副總經(jīng)理、總會計師尹曉東率集團審計法務部一行蒞臨工程局公司承建的自貢市小井溝水利支渠工程現(xiàn)場開展調(diào)研工作。工程局公司黨委書記、董事長袁斌一行陪同調(diào)研。

尹曉東一行親臨施工現(xiàn)場，詳細了解項目工程建設推進、施工工藝等情況，對現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管控和環(huán)水保措施的落實等情況進行檢查。檢查結(jié)束后，尹曉東在項目部主持召開現(xiàn)場調(diào)研工作會議，陪同調(diào)研人員、承建小井溝水利支渠工程施工的項目部主要管理人員參加會議。

會上，尹曉東分別聽取了工程局公司在法務合規(guī)、審計和小井溝項目工程建設推進等方面的管理工作情況。尹曉東高度肯定了工程局公司改制后在管理上取得的成效，結(jié)合調(diào)研成果，他提出了六方面的工作要求：一是牢固樹立依法治企、依法管理的理念，繼續(xù)健全和完善制度體系，助推企業(yè)行穩(wěn)致遠；二是突出重點，在發(fā)揮職能作用上下功夫，認真做好合同合規(guī)性的把關(guān)及合同執(zhí)行過程中的管理工作；三是把拼經(jīng)濟、抓建設作為當前的主要工作目標，做好法務、審計工作，為項目服好務。當前，四川水利面臨重大發(fā)展機遇期，工程局公司一定要圍繞集團賦予的功能定位，切實抓好工程建設主責主業(yè)工作，一切工作要以拼經(jīng)濟、抓建設為中心任務，統(tǒng)籌謀劃、措施到位、責任到人，加快推動各方面的工作進度。要錨定年度計劃目標任務，抓好重點工作推進過程中的問題解決。加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，提升精細化管理水平，提高項目的贏利水平；四是分類施策，持續(xù)抓好欠款催收工作；五是抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作。把講政治放在首位，將安全責任落實到項目最小單元，切實抓好安全教育、安全風險的識別和安全隱患排查及疫情防控工作；六是加強質(zhì)量管理。要以爭創(chuàng)“大禹獎”的質(zhì)量標準去加強質(zhì)量管理工作，提升工程質(zhì)量作為提高競爭力和核心價值的路徑，提高公司的知名度。

會上，袁斌代表工程局公司表示，將認真貫徹落實集團的各項工作要求，并采取有力有效舉措推動各項工作要求落地落實。